如今,Palantir已经是一家在全球拥有18个分支机构、5000多名员工的大公司。
也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题,但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。
邻国印度,像是一个披着朦胧面纱的异域美女。
1991年圣诞节前夕,张兰怀揣着打工挣来的2万美元和创业梦,乘上了回国的飞机。我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力,更谈不上返佣,跟下游的企业客户也没有足够的吸引力,甚至还需要补贴……总而言之,我们看似搭建起来了一个平台,但实际上跟真正意义上的平台却相去甚远。 我们当时还担心不够,就再加一个点,即读书还有社交的功能。
比如papi酱就是双管齐下,既转型不仅签了baby的公司,还各种代言做广告,同时还打造papitube平台,用以孵化更多“papi酱们”。对于短视频创业者而言,无疑变现是最重要的一个课题,脱胎于YouTube的MCN模式其实也是创业者们谋求商业化考量的结果。